传统的企业老板们
以下问题有没有一直困扰着你？？？
行业格局已定，如何异军突起？
无休止的价格战，产品利润太薄，越来越不赚钱！
企业想转型，但是却不知道怎么转？
开发客户太费劲，成本太高！
优质的项目却苦于没有资金，无法实施或快速发展！
资金链紧张，企业生活在水深火热之中！
在店里等客户太被动，租金很高！
互联网时代，却找不到通往互联网之路！
想提升业绩、销量、却不知如何下手！
你还在用传统思维经营企业吗？
你还在简单赚取产品差价吗？
在产品、营销模式高度同质化的今天，免费模式可以最快速让您企业倍增利润！
你——找到适合自己企业的免费模式了吗？
张雷老师，是中国中小企业商业模式转换第一人 ！
模世汇上市孵化公司董事长！
爵瑟投资基金公司董事长！
诚宇包装集团创始人！
模世能教育集团首席导师！
他认为，当下中国中小企业的问题，多数是商业模式的问题，“商业模式不转换，企业发展中的同质化问题、供大于求问题都不会得到解决”。时代的确是不一样了!如果说以前时代的企业竞争，是平面二维、同行业之间的竞争，这个时代的企业竞争，则是三维、四维乃至更高维度的商业模式竞争!
更可怕的是，就算你在原来行业里是掌握绝对优势的老大，但你可能被商业模式的创新者秒杀。
这的确是一个5000年从未有过的变局!在这样一个的时代，企业家最重要的，是要去辨析各种敏感信号，去洞察战略大势，去绕开陷阱，去把握机遇和促成创新。
利润思维是企业倒闭的源头
现金思维是企业成功的源头
我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界;
过去的成功经验和经营模式正牵绊你前进的脚步；
唯有打破过去，才能拥抱未来，不破不立!
（第146期模世能“商业模式转换快速盈利”互动环节）
麦当劳、利乐包装等跨国公司究竟靠什么基业长青?
百丽、分众传媒等本土企业靠什么大获成功?
85度c咖啡等企业新星靠什么异军突起?
他们共同的秘密无疑就是商业模式创新。
商业模式包含并远远大于赢利模式，赢利模式只是商业模式的一小部分。赢利模式涉及企业怎样赚钱，而商业模式事关企业怎样赚到10倍的超级利润，怎样赚到10年的长期利润!商业模式的关键价值在于自己可以复制自己(实现快速持续扩张)，别人很难复制你(实现10倍10年利润)，这看似相互矛盾，但恰恰是商业模式的魅力所在、价值所在!
商业模式创新首先是思维的创新
传统的模式都是卖过去，新型的模式一定是卖未来;
传统的模式一定是卖产品赚差价，新型的模式产品只是一种媒介，要靠卖权利；
传统的模式都是赚有形的钱，新型的模式都是赚无形的钱。
其次是方法的创新（商业取胜的关键），构建三大模式，让企业持续盈利：
客户模式（客户价值最大化）：如何解决企业持续不缺客户的问题?
① 如何通过15种引流模式，让企业客户100倍倍增?
② 如何通过5环成交模式，让你的成交率提高10倍!
③ 如何通过7大服务模式，让你的客户成为你的钢丝粉，持续跟随!
(图为146期研讨会现场)
产品模式（产品价值最大化）：如何打造让客户尖叫的差异化产品?
① 如何通过5种产品设计模式，真正满足客户的需求，解决客户的问题?
② 如何通过5种产品分层模式，打造出入口产品/常规产品/流行产品/领先产品?
③ 如何通过7种产品策略模式，找到自己产品的独特卖点，永远领先于市场!
(图为146期研讨会现场)
团队模式（人人价值最大化）：如何让员工真正成为企业的一伙人?
① 如何通过5种薪酬模式，让老板越分越多，实现员工/老板/客户三赢?
② 如何通过7种晋升模式设计，让员工推动企业成长，让企业永远不缺人才?
③ 如何通过9种企业文化模式设计，让企业员工和企业知行合一，永远不缺精神动力!
(图为146期研讨会现场)
三天两夜【课程大纲】：
在这里，你能得到什么?
如何从赚过去的钱，变成赚未来的钱?
如何从赚一种钱，变成赚多种钱?
如何从赚一次性的钱，变成持续性的赚钱?
如何从赚客户的钱，做到帮客户赚钱?
如何从一个维度经营企业，变成多个维度经营企业?