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方岚:用数字化管理,增强企业免“疫”力

2020/4/3 7:45:35发布143次查看
  一次疫情,对我们国家的医疗体系带来了严峻的考验,与此同时,接受挑战的还有我国千千万万个企业。
  企业在疫情中面临的问题是企业管理问题的集中体现:财务管理一团乱麻;利润高却回款慢,现金流断裂风险高;员工散漫,缺乏进取,难以形成战斗力……虽然企业的病症千奇百怪,但其实病因大同小异。坤睿咨询创始人方岚教你如何对症治疗,提高企业免“疫”力。
  3月31日起,由喜马拉雅、约珥传媒、坤睿咨询联合出品的音频节目《方岚数字化管理实战课》重磅登陆喜马拉雅“商业财经”专区。
    10年磨一剑,她让许多企业“脱胎换骨”
  作为深交所财务总监班特约讲师、上海国家会计学院特约讲师、上海盛和塾理事的方岚,具备国际领先的“管理会计”前瞻理念,熟悉中国民营企业管理现状,深谙变革管理,精通数字经营及税务筹划,为多家公司实现业绩健康可持续增长,搭建管理会计人才梯队,并完善科学的目标管理、风险管理、决策数据等体系建设。
  10年磨一剑,她带领坤睿咨询走过了第10个年头。10年间,她帮助无数企业精确研判,理清企业管理的“一团乱麻”,使企业的市值翻了好几番,让许多企业“脱胎换骨”!
  2020年,方岚想继续 “尽一点微薄之力”,把一些共性的问题工具化,让更多的人能够直接学习数字化管理,让很多管理者‘明白起来’。
在她看来,一个管理团队所有的近期目标,其实都应该是从远期目标推导而来的:例如,愿景是几十年之后的事情,把那么远的愿景往前推,往近推,三到五年,要做成什么样子,一年要做怎样,近三个月要做成什么样……但是大多数企业所面临的,是疲于奔命的救火式管理所导致的 “亚健康”状态。
  缺乏计划性、预防性的管理是大家的通病。而她所致力的,就是去建立这样的机制,让企业的抗风险能力越来越强。让企业走得更好,走得更远。
  听得懂的数字化管理课,实现快速决策、高效处理
  《方岚数字化管理实战课》将通过6节数字化管理课程,包括2大数字化管理模块+1个实操工具,帮你在商业环境下用数据思维武装自己,掌握高效的管理方法,实现快速决策、高效处理的完美蜕变!
  “2大模块+1个工具,构建全面的数字化管理体系”
  节目将分为两大知识模块:数字化战略解码和数字化战略预算,以数字化boe工具实操,用生动的案例和实用的方法论,构建全面的数字化管理体系。帮你吃透最实用的管理学,提升职场竞争力。
  “企业实战经典案例,场景化学习,化繁为简”
  通过企业实战经典案例深入浅出分析,解构晦涩难懂的数字化管理理论,以场景化模式传授干货,让你更快掌握数字化管理的“套路”,做到举一反三,活学活用。
  “6节课持续修炼,认知自我,管理人生 ”
  风险评估、目标管理、战略举措、产品定位、客户定位......参透数字化管理心法,运用管理的手段更好应对工作、生活中的挑战,激活个人能量,提高组织效能,掌握数字化管理诀窍。
  职场小白,教你如何在公司里从零开始高效快速成长;团队的初级管理者,在面对上级艰巨的业绩任务还要忙着给团队内部“救火”时,教你该如何面面俱到;当企业面临生死存亡,作为领导者,教你怎样运筹帷幄临危不乱。
    举一反三的数字化管理法,经营好你的人生
  为了方便理解,每期节目都将按照从理论逻辑延伸到案例分析,最后进行干货指南归纳的顺序进行。举一反三的数字化管理法,也可以用来管理我们的人生。它会帮你为事情的重要性做一个排序,由此你可以张弛有道,在你经营事业的同时,能够兼顾你的幸福人生。
  希望节目能够使你对数字化管理有一个新的认知,真正激发你对管理知识的思考,在跟方岚一起学习的过程中,不断提升自己的实战能力,并运用到实际工作和生活中去。
  3月31日起,每周二、周五,喜马拉雅“商业财经”专区,还在等什么呢?赶紧走进我们的节目吧!

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